先日読んだ、吉祥寺「小ざさ」の社長さんの著書に、父親からの教えて「見えたままを見ない」ことを教わった、とあった。
一元的な見方をせず、多面的な見方をしなさい、という意味。
外に見えているものは、視力があれば、見ることができる。
ただ、外に見えないものは、観る目がないと、観ることができない。
先日読んだ、吉祥寺「小ざさ」の社長さんの著書に、父親からの教えて「見えたままを見ない」ことを教わった、とあった。
一元的な見方をせず、多面的な見方をしなさい、という意味。
外に見えているものは、視力があれば、見ることができる。
ただ、外に見えないものは、観る目がないと、観ることができない。
フィリピンへ。
青年海外協力隊時代、まさか、再びこの地に帰ってくるとは、予想だにしなかった。
かつてのキャリアと、今のキャリア(フードバンク)が、いつの間にか結びついている。
仕事だけでなく、人も。
昔の仲間と、今の仲間が、ともに語り、笑っている。
不思議だ。
世界にこんなにも人がいるのに、こうしてご縁を頂けるのは、神様からの贈り物だとしか思えない。
こんな偶然。
タイトルは、ここ1年ほどで急激に増えた、メディア取材と撮影、講演のキーワード。
前職時代、外資系食品企業の広報として、講演の講師の依頼を受けることはあった。
テーマで多かったのは、
食育
食と美容
広報
といったところ。
それが、フードバンク活動をしているNPO、セカンドハーベスト・ジャパンの広報に転じることにより、
食品ロス
食料廃棄
フードバンク
といった取材や撮影、講演依頼が増えてきた。
なおかつ、
広報
というテーマでもご依頼いただくし、
女性のキャリア
キャリアデザイン
というテーマもじわじわ増えてきた。
日本系企業と外資系企業の両方に勤めた経験や、民間企業だけでなく、政府(JICA)、NPO、大学など、さまざまな分野での職歴を経ていること、また研究職や広報職、NPOスタッフ、大学講師など、職種としてもさまざまであることも面白いのかもしれない。
こう考えると、自分に依頼を頂く講演や取材のテーマ・キーワードから、自分の生き様や、今何に力を入れているかが見えてくる。
自分の場合、
食関連の広報
というのは前職と変わらないが、
民間企業からNPOヘ
という点で変わっている。
テレビ撮影などは、民間企業時代は社内だけの撮影で済んだが、今勤めているNPOでは、そうはいかない。
食品を預けてくださる食品企業の本社、工場。
食品を取りにいくスーパーの倉庫や物流センター。
食品を受け取る児童養護施設や母子支援施設。
力を貸してくださるボランティアさんたち。
などなど
「マルチステークホルダー」と言われるように、さまざまなステークホルダーに支えられながら活動を継続できていることを実感する。
表題のことー 自分以外の誰かの意見と、毎回、100%同じ、ということはあり得ません。
批判をするのでなく、怒りを表すのでもなく、冷静に、客観的に、相手の意見と自分の意見とに違いがあることを説明する。
もし、「違う」「そうじゃない」と言いたいのであれば、代案を示すのが礼儀だと思います。
誰かがアイディアを出したときや、誰かが前例のないことにチャレンジしたとき、それを批判したり、ダメだししたりするのは簡単です。
でも・・・
「だったら自分でやれば?」
批判する人、アイディアにダメだしばかりする人は、実は自分でゼロからアイディアを出せなかったり、前例のないことにチャレンジする勇気がなかったりします。
それが周囲にばれてしまうと、まったく説得力のない人になってしまう。
代理店に勤めている方は、クライアントに対して、割と頻繁にこういう感情を抱くのではないかと思います。
「世界から飢餓を終わらせるための30の方法」(合同出版、ハンガー・フリー・ワールド編)。
この書籍の102ページから105ページにかけて、私が広報を担当する、セカンドハーベスト・ジャパンがおこなうフードバンク活動の話が書かれている。
一方に食べ物が余っていて、他方で食べ物に困っている人がいる。
フードバンクは、それを繋ぐ役割。