ロート製薬会長が「カンブリア宮殿」出演の際におっしゃっていた言葉。
「現役でいる限りは、学び続けて、成長し続けろ」
職位が上に上がると、その高いポジションに甘んじて、挑戦をしなくなってしまう人もいる。
そうではなく、現役でいる限り、どんなポジションであろうとも、学び続けること。
成長し続けること。
新しいことにチャレンジし続けること。
現役でいる限りは学び続けて成長し続けろ
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国や組織に期待してはだめだ
退職届を出したという、NHKの堀潤アナウンサーが、2011年12月12日、ツイッターでこうつぶやいたという。
「国や組織に期待してはだめだ。もうだめだ。僕らで動こう。僕らで考えよう。僕らでこの国を変えよう。だって、僕らの国なんだからさ」
東日本大震災の翌週、私が海外からの支援物資について首相官邸に電話したところ、たらい回しにあったことは、共著やコラムで公表している。
そのさらに翌週、再度、首相官邸に電話したところ「もう食べ物は足りてます」と男性が答えた。震災から10日後のことである。
海外から送ろうとしていた支援物資に対し、「被災者の人は、国産がいいと言ってます」とも答えた。
現場では、食べ物はまったく足りていなかった。「足りている」という答えを聞いて、「この国はもうだめだ」と思った。
というと語弊があるかもしれない。
現場を見ずに、憶測でものを言う人が国のトップにいるようでは、この国のトップには期待できないと感じた。
確かに、その男性の知っている場所には、食べ物（支援物資）がたくさんあったのだろう。
ただ、あのとき必要だったのは、「必要な人のところに食べ物が届く」ということだった。食べ物は、命に関わるものなのに、被災地ではひとつのおにぎりを４人で分け合っている状況なのに、涼しい声で「足りてます」と答えた、あの声。
具体的な声は覚えていなくとも、まったく温度を感じさせないその声の調子と空気感が記憶にはっきりと残っている。
東日本大震災のとき、そしてその後、私は堀潤氏と同じようなことを感じた。
そして震災の半年後に退職し、転身した。
先日、ある大学のトップの方と話していたら「国のプロジェクトはみんなだめになってるじゃない。（いま民間でやっていることを）国にまかせたら、やる気のある人は皆去っていく」とおっしゃっていた。妙に、すとんと腑に落ちた。
部分的な思考に陥らない
昨日、福岡伸一先生の講演で、先生自身がまとめでおっしゃっていた言葉の一つ。
すべては可変的
相補的な関係性
長い時間軸
部分的な思考に陥らない
流れをとめない
以上
以前、広報研究会でおっしゃっていたのと、一貫して主張は変わらない。
「動的平衡」ということ。
生命は、たえまなく流れているということ。
メッセージは変わらず、講演の対象者によって伝え方を変えていることが印象的。
一人広報のコツ
全国紙の新聞社の方の取材。
その中で、「一人広報」の話が出る。
昨日は、一緒に飲んだ企業の方から「一人広報と言うてるわけがわかったわ」と言われる。
広報に憧れてたわけでもなく、なるがままに歩んできた広報の道だが、16年くらい広報の実務に携わっていることになる。
完璧ではなくても、情報発信していくこと。
見える化をこころがけること。
オープンにすること。
3月11日の誕生日、避難所で炊き出し
2013年3月11日、東日本大震災から二年。
この日、誕生日を迎えた。
毎月通っている、福島県の方の避難所で、炊き出し。
もう二年も経つのに、避難生活を強いられている方が全国に30万人以上いらっしゃる。
これを解消することこそ、日本の最優先事項の一つではないだろうか。